南磨房地区与北京工业大学携手打造的2025年“磨(MORE)才成真”社区工作者赋能计划圆满落幕!项目聚焦“分层分类能力矩阵赋能计划”主线，通过系统化培训、实战化淬炼、专业化养成三大路径，为地区508名社区工作者搭建全覆盖、多维度的成长平台，有力推动社工队伍由“数量规模型”向“专业价值型”转变升级。
以“磨”育才，构建“四级三维”体系，精准锚定赋能目标。坚持需求导向，在对25个社区开展深度调研基础上，精准对接不同岗位、不同阶段社工的成长需求，构建起“四级计划”(覆盖社区书记/主任、专业骨干、新人社工及通用课程)与“三维能力”(政策转化、专业实操、头雁领航)有机结合的赋能框架。重点实现政策条文向实战工具转化、打造“全科+专精”复合型能力、推动治理品牌化创新、搭建阶梯式成长支持体系四大目标，确保赋能路径清晰、靶向精准。
以“磨”砺才，创新“多元融合”模式，确保赋能实效落地。打破传统课堂局限，构建“空间—路径—互动”三维融合的赋能新生态。空间上，将学习场域延伸至高校实验室、项目现场、先进社区，组织学员在北工大社工实验室开展情绪疗愈实训，在双龙西社区模拟矛盾调解场景，赴昌盛园社区实地研学“接诉即办”机制，实现高仿真、低风险的实践锻炼。路径上，形成“案例研讨—实战演练—社区实践—专家陪跑”闭环培养链，依托李凌教授议事协商工作坊等课程，产出《社区协商共治六步工作法》等实用工具，确保“学即能用、训即能战”。互动上，推动27名社工走进北工大MSW课堂自主选学，构建校地协同、学践互哺的良性机制。
以“磨”成真，激发队伍活力，治理效能与品牌成果双提升。分层分类的精准赋能有效激活社工队伍潜能。新人社工独立处理居民事务达标率从55%提升至85%；专业骨干中86%可独立设计执行社区项目，广华东社区获评“首都最美志愿服务社区”；社区书记/主任战略谋划能力显著增强，形成“四社区四牵头”治理大格局。全地区持证社工人数达325人，持证率提升至63.9%，孵化“双导同行”“议议生慧”等本土治理品牌，全年开展培训28场、覆盖1968人次，“磨才成真”品牌效应持续释放。
以“磨”铸品，深化校地合作，锻造新时代社工队伍。下一步，南磨房地区将持续深化“磨(MORE)才成真”品牌建设，总结校地合作经验，完善赋能体系设计，为推进基层治理现代化提供可复制、可推广的实践方案。